2022-2026年即時(shí)配送行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景研究報(bào)告
報(bào)告編號(hào): | ZJZS-R-2422 |
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報(bào)告導(dǎo)讀
即時(shí)配送是在O2O電商新模式發(fā)展推動(dòng)下,以外賣(mài)為主的日常生活服務(wù)和以盒馬鮮生為代表的新零售模式下衍生推動(dòng)發(fā)展的一種即時(shí)配送方式,旨在以最短的時(shí)間,最高的效率為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)包括需求側(cè)、供給側(cè)與生態(tài)圈,需求側(cè)包括有外賣(mài)平臺(tái)(以美團(tuán)外賣(mài)、餓了么為代表)、B2C零售(以盒馬生鮮、小象生鮮等為代表)、電商倉(cāng)儲(chǔ)與快遞和C端用戶(例如鮮花店、蛋糕店、生鮮店、個(gè)人用戶)等;供給側(cè)包括商業(yè)平臺(tái)運(yùn)力(以美團(tuán)配送、蜂鳥(niǎo)即配為代表)、專業(yè)即時(shí)配送運(yùn)力(以閃送、達(dá)達(dá)、點(diǎn)我達(dá)為代表)、傳統(tǒng)物流(四通一達(dá)等);生態(tài)圈包括配送裝備(無(wú)人配送車(chē)、無(wú)人機(jī)、電動(dòng)自行車(chē)等)與基礎(chǔ)技術(shù)(云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等)。
新冠肺炎疫情的迅速蔓延使居民生活受到了極大的影響和改變,一季度大部分居民均處居家自我隔離狀態(tài),由此,整體中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)都隨之產(chǎn)生巨大變化。即時(shí)物流訂單結(jié)構(gòu)在此次疫情期間受到較大影響,如較為負(fù)面影響的外賣(mài)行業(yè)遭受較大打擊從而使即時(shí)物流行業(yè)損失較多訂單,再如較為正面影響的生鮮商超即時(shí)到家需求的大幅增長(zhǎng)從而使即時(shí)物流行業(yè)彌補(bǔ)了部分外賣(mài)訂單的缺失。總體而言,此次疫情推動(dòng)即時(shí)物流行業(yè)在普通消費(fèi)者中認(rèn)知度的大幅提升,并對(duì)未來(lái)用戶黏性的持續(xù)保持有積極影響。
疫情期持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,消費(fèi)者居家飯食如:①自己做,則使用即時(shí)物流服務(wù)配送生鮮商超到家;②外賣(mài),則使用即時(shí)物流服務(wù)配送餐飲商品到家。而在逐漸復(fù)工期間,堂食的未恢復(fù)狀態(tài)則使更多人使用外賣(mài)來(lái)解決工作餐問(wèn)題。從數(shù)據(jù)層面來(lái)看,整體2020年中國(guó)外賣(mài)O2O市場(chǎng)并未受到極大影響,增速雖有下滑但仍舊保持一定的穩(wěn)定性。因此,可以看到,原本被稱為“懶人經(jīng)濟(jì)”的到家O2O類(lèi)服務(wù),在疫情的影響下,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯顒傂琛?/p>
根據(jù)美團(tuán)發(fā)布的《中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,國(guó)內(nèi)即時(shí)配送市場(chǎng)訂單總量達(dá)182.8億件,假設(shè)一份訂單配送價(jià)格約為6元,行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為千億元以上。即時(shí)配送的快速擴(kuò)張始于餐飲外賣(mài)平臺(tái)的興起,行業(yè)訂單量在七年間CAGR高達(dá)63.70%。餐飲外賣(mài)平臺(tái)興起以前是探索期,相比于傳統(tǒng)快遞的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),即時(shí)配送存在需求分散、個(gè)性化強(qiáng)、時(shí)效性強(qiáng)的特征。后隨著外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)高速發(fā)展,中國(guó)即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到行業(yè)發(fā)展早期帶來(lái)的高速增長(zhǎng)期,維持著較高的增長(zhǎng)率,年均增速一度維持在40%以上,甚至有幾年年增速高達(dá)134.19%和104.74%。目前我國(guó)即時(shí)配送行業(yè)進(jìn)入成熟期。
嚴(yán)正聲明
本報(bào)告版權(quán)歸杭州中經(jīng)智盛市場(chǎng)研究有限公司所有,通過(guò)我單位網(wǎng)站——中經(jīng)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)(http://www.mikona.com.cn)對(duì)外發(fā)布。從未通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理銷(xiāo)售。如需訂閱本報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本報(bào)告是我公司的研究成果,未經(jīng)我公司書(shū)面授權(quán),不得轉(zhuǎn)載或引用,否則我公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。
報(bào)告目錄
第一章 即時(shí)配送行業(yè)綜述
第一節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)概述
一、即時(shí)配送產(chǎn)品定義
二、即時(shí)配送產(chǎn)品分類(lèi)
三、即時(shí)配送產(chǎn)品用途
1、同城配送
2、外賣(mài)業(yè)
第二節(jié) 即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
第二章 2017-2021年全球即時(shí)配送行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2017-2021年國(guó)際即時(shí)配送行業(yè)現(xiàn)狀分析
一、國(guó)際即時(shí)配送市場(chǎng)發(fā)展歷程
二、國(guó)際主要國(guó)家即時(shí)配送發(fā)展情況分析
三、國(guó)際即時(shí)配送市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 即時(shí)配送發(fā)展環(huán)境分析
一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(GDP CPI等)
二、歐洲經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、美國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
四、日本經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
五、其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
六、 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第三節(jié) 2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、 2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析
二、 2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)供給統(tǒng)計(jì)分析
三、 2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)需求統(tǒng)計(jì)分析
四、 2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)分析
1、2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)
2、2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率分析
五、2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)PEST(環(huán)境)分析
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2、政策環(huán)境分析
3、社會(huì)環(huán)境分析
4、技術(shù)環(huán)境分析
第三章 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡
二、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
五、2022-2026年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)政策環(huán)境分析
一、即時(shí)配送行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、即時(shí)配送行業(yè)相關(guān)政策分析
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響分析
第三節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第四章 2017-2021年即時(shí)配送行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第一節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、即時(shí)配送行業(yè)贏利性分析
二、即時(shí)配送產(chǎn)品附加值的提升空間
三、即時(shí)配送行業(yè)進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
四、即時(shí)配送行業(yè)周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)
第二節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)投資價(jià)值分析
一、2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)盈利能力分析
二、2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)償債能力分析
三、2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
四、2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送產(chǎn)品投資收益率分析預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)即時(shí)配送行業(yè)的支撐因素分析
二、下游行業(yè)的需求對(duì)即時(shí)配送行業(yè)的推動(dòng)因素分析
三、即時(shí)配送產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)即時(shí)配送行業(yè)的帶動(dòng)因素分析
第五章 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)概況分析
第二節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)經(jīng)受壓力分析
第三節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)的發(fā)展及存在的問(wèn)題分析
一、中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
二、解決措施
第六章 中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)需求分析
第一節(jié) 需求規(guī)模
一、2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)需求及增速
二、即時(shí)配送市場(chǎng)飽和度分析
三、影響即時(shí)配送市場(chǎng)需求的因素
四、即時(shí)配送市場(chǎng)潛力分析
第二節(jié) 即時(shí)配送市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析
一、用戶結(jié)構(gòu)(產(chǎn)品分類(lèi)及占比)
二、產(chǎn)品(服務(wù))結(jié)構(gòu)
三、區(qū)域市場(chǎng)分析
四、重點(diǎn)省市即時(shí)配送需求概述
第七章 中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)供給分析
第一節(jié) 供給規(guī)模
一、2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)供給規(guī)模及增速
二、行業(yè)開(kāi)工情況
三、產(chǎn)業(yè)投資熱度分析
第二節(jié) 即時(shí)配送市場(chǎng)供給區(qū)域分布
一、產(chǎn)業(yè)集群狀況
二、即時(shí)配送企業(yè)區(qū)域分布情況
三、重點(diǎn)省市即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第八章 行業(yè)供需平衡分析
第一節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀
第二節(jié) 影響即時(shí)配送行業(yè)供需平衡的因素
第三節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第九章 2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)區(qū)域運(yùn)行情況分析
第一節(jié) 2017-2021年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 2017-2021年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
第三節(jié) 2017-2021年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
第四節(jié) 2017-2021年華北區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
第五節(jié) 2017-2021年西北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
第六節(jié) 2017-2021年西南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
第七節(jié) 2017-2021年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
第十章 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局概述
第二節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)集中度分析
一、即時(shí)配送行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布情況
二、即時(shí)配送行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
第三節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第四節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)SWOT模型分析
第十一章 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 即時(shí)配送上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、原材料供給
二、人力資源
第三節(jié) 主要上游產(chǎn)業(yè)對(duì)即時(shí)配送行業(yè)的影響
第四節(jié) 即時(shí)配送下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、同城配送
二、外賣(mài)業(yè)
第五節(jié) 主要下游產(chǎn)業(yè)對(duì)即時(shí)配送行業(yè)的影響
第十二章 即時(shí)配送主要品牌分析
第一節(jié) 即時(shí)配送品牌構(gòu)成
第二節(jié) 品牌滿意度分析
第三節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度
一、市場(chǎng)集中度
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型
三、重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額分析
第四節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)集中度及影響因素分析
第十三章 重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第一節(jié) 圓通快遞
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場(chǎng)定位
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 中通快遞
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場(chǎng)定位
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 蘇寧小店(蘇寧)
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場(chǎng)定位
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 順豐同城急送(順豐)
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場(chǎng)定位
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 閃送
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場(chǎng)定位
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 點(diǎn)我達(dá)
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場(chǎng)定位
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) UU跑腿
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場(chǎng)定位
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 盒馬鮮生(阿里)
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場(chǎng)定位
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 達(dá)達(dá)快送(達(dá)達(dá)集團(tuán))
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場(chǎng)定位
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 蜂鳥(niǎo)即配(餓了么)
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場(chǎng)定位
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十一節(jié) 美團(tuán)配送(美團(tuán)外賣(mài))
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場(chǎng)定位
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十四章 2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、即時(shí)配送企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
二、即時(shí)配送行業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 2017-2021年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)關(guān)鍵性財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)主要盈利能力分析
二、行業(yè)主要償債能力分析
三、行業(yè)主要運(yùn)營(yíng)能力分析
第十五章 即時(shí)配送行業(yè)替代品及互補(bǔ)產(chǎn)品分析
第一節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)替代品分析
一、替代品種類(lèi)
二、主要替代品對(duì)即時(shí)配送行業(yè)的影響
三、替代品發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)互補(bǔ)產(chǎn)品分析
一、行業(yè)互補(bǔ)產(chǎn)品種類(lèi)
二、主要互補(bǔ)產(chǎn)品對(duì)即時(shí)配送行業(yè)的影響
三、互補(bǔ)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析
第十六章 即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)渠道分析
第一節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)模式
第二節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)渠道格局
第三節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)渠道形式
第四節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)渠道要素對(duì)比
第五節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)模式分析
第六節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)銷(xiāo)售投資運(yùn)作模式分析
第十七章 2022-2026年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)投資價(jià)值分析
一、2022-2026年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)盈利能力分析
二、2022-2026年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)償債能力分析
三、2022-2026年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
四、2022-2026年中國(guó)即時(shí)配送產(chǎn)品投資收益率分析預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2022-2026年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2022-2026年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2022-2026年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2022-2026年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)運(yùn)行狀況預(yù)測(cè)
第十八章 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)存在問(wèn)題分析
第二節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
一、下游行業(yè)需求市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)分析
二、技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析
三、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析
四、進(jìn)入/退出風(fēng)險(xiǎn)分析
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析
第十九章 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 2022-2026年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)機(jī)會(huì)因素分析
一、中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)即時(shí)配送行業(yè)的支撐因素分析
二、下游行業(yè)的需求對(duì)即時(shí)配送行業(yè)的推動(dòng)因素分析
三、即時(shí)配送產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)因素分析
第二節(jié) 行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
一、成品食物
二、生活用品
三、生鮮蔬果
第三節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
第五節(jié) 特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)
第二十章 2022-2026年中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、行業(yè)強(qiáng)做大做的需要
三、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
二、企業(yè)資源與能力
三、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 即時(shí)配送行業(yè)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
第五節(jié) 投資建議
我們的優(yōu)勢(shì)
一、數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)
1、一手調(diào)研資料及數(shù)據(jù)
調(diào)研方法:實(shí)地調(diào)研、專家訪談、神秘顧客、抽樣調(diào)查、電話采訪、問(wèn)卷調(diào)查等。
調(diào)研對(duì)象:代表企業(yè)、渠道商/分銷(xiāo)商、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)、業(yè)務(wù)/銷(xiāo)售人員、用戶/使用者、行業(yè)專家、科研院所、高等院校等。
研究模型:SWOT分析、波士頓矩陣、波特五力分析模型、洛倫茨曲線、鉆石模型理論等。
分析方法:描述性統(tǒng)計(jì)、回歸分析、相關(guān)分析法等。
2、二手資料及數(shù)據(jù)
官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)和信息。
行業(yè)公開(kāi)數(shù)據(jù):行業(yè)專家公開(kāi)發(fā)表的數(shù)據(jù)、行業(yè)門(mén)戶統(tǒng)計(jì)匯總的數(shù)據(jù)、媒體公示的數(shù)據(jù)。
企業(yè)公開(kāi)數(shù)據(jù):上市公司年報(bào)、季報(bào)數(shù)據(jù),非上市公司公開(kāi)發(fā)表的數(shù)據(jù)和信息。
文獻(xiàn)期刊數(shù)據(jù):各類(lèi)中英文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書(shū)館、科研院所、高等院校的文獻(xiàn)資料。
3、公司自建五大數(shù)據(jù)庫(kù)資源
我公司共建設(shè)有宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)等,合計(jì)六大數(shù)據(jù)庫(kù)。
4、歷年的研究成果及項(xiàng)目案例
多行業(yè)研究報(bào)告匯總、商業(yè)模式匯總、項(xiàng)目案例匯總、專項(xiàng)調(diào)研流程及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
二、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
1、研究部歷經(jīng)10年打磨,年發(fā)布2000多份研究成果,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。
2、設(shè)立16個(gè)行業(yè)研究小組,長(zhǎng)期跟蹤調(diào)查5000多個(gè)細(xì)分行業(yè)。
3、各行業(yè)設(shè)立研究組長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)豐富、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量把控。
4、與多所高校建立校企聯(lián)合團(tuán)隊(duì),方便快速開(kāi)展多區(qū)域線下調(diào)研。
三、管理優(yōu)勢(shì)
報(bào)告嚴(yán)格把控質(zhì)量,研發(fā)流程如下:
1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容;
2:利用數(shù)據(jù)庫(kù)資源,結(jié)合各統(tǒng)計(jì)部門(mén)資料及實(shí)地調(diào)研,搜集相關(guān)信息;
3:核實(shí)驗(yàn)證來(lái)自各種信息源的信息;
4:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告;
5:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告;
6:撰寫(xiě)完成研究報(bào)告,提交客戶;
7:完善的售后服務(wù)保障。
服務(wù)流程
售后保障
自本合同簽訂之日起六個(gè)月之內(nèi),在研究報(bào)告的目錄范圍之內(nèi),免費(fèi)補(bǔ)充內(nèi)容、更新數(shù)據(jù)。
報(bào)告相關(guān)
用戶規(guī)模方面,中國(guó)即時(shí)配送用戶規(guī)模翻了四倍,由1.24億人增長(zhǎng)至5.06億人。隨著行業(yè)從高速發(fā)展進(jìn)入到成熟期,行業(yè)滲透率增速放慢,用戶規(guī)模增速也慢慢下滑。受到疫情影響,“宅經(jīng)濟(jì)”興起,即時(shí)配送成為很多人的剛需,行業(yè)用戶規(guī)模增速回升至20.19%,總規(guī)模突破5億。隨著電商業(yè)務(wù)發(fā)展與消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí),即時(shí)配送的需求量仍將持續(xù)增加,用戶規(guī)模仍有較大的上升空間。
從細(xì)分品類(lèi)來(lái)看,中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)細(xì)分品類(lèi)圖可以看出餐飲外賣(mài)雖然占比最大,但比例正在縮小,同比下降9個(gè)百分點(diǎn),與此同時(shí),零售便利、生鮮果蔬等品類(lèi)訂單量迅速增長(zhǎng)。因?yàn)橐咔榈奶厥庥绊懀用衽c企業(yè)響應(yīng)政府號(hào)召居家學(xué)習(xí)與辦公,對(duì)生鮮果蔬的即時(shí)配送需求量大增,而疫情對(duì)餐飲外賣(mài)的影響較為負(fù)面,這加速了行業(yè)細(xì)分品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這反映出“新零售”產(chǎn)業(yè)(即借助互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)來(lái)對(duì)數(shù)額巨大的傳統(tǒng)商品零售行業(yè)進(jìn)行改革升級(jí),代表企業(yè)有盒馬生鮮等)的蓬勃發(fā)展有助于拓寬即時(shí)配送品類(lèi),未來(lái)行業(yè)成長(zhǎng)潛力較大。
從近兩年的整體即時(shí)物流行業(yè)來(lái)看,入局者不斷增加,如順豐集團(tuán)下順豐同城急送的即時(shí)物流品牌獨(dú)立;滴滴上線“滴滴跑腿”,切入即時(shí)物流市場(chǎng)等。市場(chǎng)活躍度明顯提升,競(jìng)爭(zhēng)顯著,有益于整體即時(shí)物流行業(yè)的健康發(fā)展。
疫情對(duì)即時(shí)物流需求類(lèi)型和產(chǎn)品服務(wù)類(lèi)型都有較大影響,從客戶角度來(lái)看,不僅僅是“跑腿”類(lèi)需求的多樣性增加,消費(fèi)者對(duì)其他消費(fèi)行業(yè)的即時(shí)到家服務(wù)也有較大興趣和較高期待,例如“醫(yī)藥到家”、“服裝到家”等,未來(lái)即時(shí)物流的可能性將不會(huì)局限于餐飲、生鮮等已發(fā)展多年的消費(fèi)領(lǐng)域,其他行業(yè)也將會(huì)產(chǎn)生更多可行的即時(shí)到家方案。另外,除消費(fèi)行業(yè)即時(shí)物流可能性的拓寬外,“即時(shí)物流+其他物流服務(wù)”的綜合性解決方案未來(lái)也將更常見(jiàn),例如“即時(shí)物流+倉(cāng)儲(chǔ)”、“即時(shí)物流+快運(yùn)”,目前已有如“‘中鐵快運(yùn)+順豐速運(yùn)+順豐同城急送’的綜合性解決方案為醫(yī)藥企業(yè)提供跨省極速運(yùn)送待檢測(cè)血樣”的案例,以及如“‘順豐冷鏈+順豐同城急送’的綜合性解決方案為餐飲企業(yè)提供全鏈路的‘從源頭到餐桌’的物流服務(wù)”的案例。未來(lái)行業(yè)將會(huì)以更多樣化的方式延伸至更多領(lǐng)域,為企業(yè)類(lèi)客戶提供更多服務(wù)上的可能性和可行性。