報告導(dǎo)讀
商務(wù)部《“十三五”期間進一步發(fā)展洗染業(yè)的指導(dǎo)意見》指出，力爭洗染業(yè)營業(yè)收入年均增長23%以上，到2025年突破6000億元，行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，推動更多相關(guān)企業(yè)向家庭生活服務(wù)商角色轉(zhuǎn)變，形成一批管理標準化、規(guī)范化、競爭力強的全國性品牌洗染企業(yè)。
進入21世紀之后，洗衣機的普及率已經(jīng)大幅度提升。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局的報告：全國居民每百戶擁有洗衣機80.8臺，其中城鎮(zhèn)居民每百戶擁有洗衣機98.02臺，農(nóng)村居民每百戶擁有洗衣機67.22臺，因此，機洗已經(jīng)成為家用織物洗滌的主流。隨著洗滌專業(yè)化的發(fā)展，商業(yè)洗滌(洗滌工廠或者機構(gòu)洗滌，非家居洗滌等)的發(fā)展也進入到快速發(fā)展時期，2014年，我國公共設(shè)施清潔市場規(guī)模(規(guī)模以上)達380億元，其中商業(yè)洗衣房占3%，即11.4億元，醫(yī)院(僅考慮二、三級醫(yī)院)的布草洗滌業(yè)務(wù)占14%，即53.2億元。
預(yù)計，未來3-5年中國洗滌市場將突破5000億元大關(guān)，面對這樣一個巨無霸市場空間，除了傳統(tǒng)的洗滌模式外，目前新興的O2O洗滌平臺發(fā)展速度較快，迅速集聚大量客源，引發(fā)洗滌業(yè)巨大變革。而隨著生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，洗滌市場的容量空間在不斷放大，涉及的范圍將從傳統(tǒng)的洗衣擴大到奢侈品護理、家具的清洗、醫(yī)療設(shè)備清洗等。
嚴正聲明
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報告目錄
第一章 項目摘要
第一節(jié) 項目公司
第二節(jié) 項目建設(shè)的任務(wù)和目標
第三節(jié) 項目建設(shè)的亮點
第四節(jié) 項目基本情況
第二章 項目公司介紹
第一節(jié) 公司概況
第二節(jié) 組織架構(gòu)
第三節(jié) 管理團隊
第四節(jié) 公司優(yōu)勢
第三章 項目所在區(qū)域介紹
第四章 項目建設(shè)背景
第一節(jié) 項目建設(shè)背景
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+時代的產(chǎn)物
第三節(jié) 洗衣行業(yè)草莽叢生、惡性競爭、缺乏科學(xué)的管理和經(jīng)營模式，行業(yè)洗牌在即，為本項目提供了良好的切入口
第三節(jié) 我國市場交易電子化勢頭空前
第四節(jié) 政府政策支持力度強勁
第五章 市場分析
第一節(jié) 洗衣業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 洗滌O2O市場現(xiàn)狀
第三節(jié) 洗滌業(yè)需求分析
第四節(jié) 洗滌O2O市場前景
第五節(jié) 新疆洗滌行業(yè)狀況及發(fā)展
第六章 項目定位及商業(yè)模式
第一節(jié) 項目定位
第二節(jié) 項目建設(shè)的任務(wù)和目標
第三節(jié) 消費群體分析
第四節(jié) 商業(yè)模式概述
第五節(jié) 商業(yè)模式優(yōu)勢分析
第七章 項目競爭優(yōu)勢
第一節(jié) 同業(yè)競爭者分析
第二節(jié) 本項目競爭優(yōu)勢
第八章 市場營銷策略
第一節(jié) 需求分析與目標客戶
第二節(jié) 消費商戰(zhàn)略
第三節(jié) 淡季促銷體系
第四節(jié) 推廣策略
第九章 項目實施方案
第一節(jié) 技術(shù)(工藝)方案
一、工藝流程
二、工藝流程簡述
第二節(jié) 服務(wù)方案
第三節(jié) 設(shè)備方案
項目本著節(jié)能降耗、安全的原則進行設(shè)備選型，所選設(shè)備無國家明令淘汰類設(shè)備。
主要設(shè)備名稱、數(shù)量見下表：
第四節(jié) 建筑方案
第五節(jié) 項目人力資源方案
第十章 投融資計劃
第一節(jié) 資金需求
第二節(jié) 資金使用計劃
第三節(jié) 融資方式及渠道
第四節(jié) 退出方式
第五節(jié) 項目進度安排
第十一章 財務(wù)預(yù)測與分析
第一節(jié) 基本假設(shè)基數(shù)
第二節(jié) 收入預(yù)測與成本估算
第三節(jié) 盈利能力分析
一、項目利潤情況
二、項目現(xiàn)金流量預(yù)測
三、重要財務(wù)指標計算
第四節(jié) 財務(wù)評價結(jié)論
第十二章 風險評估
第一節(jié) 主要風險因素
第二節(jié) 應(yīng)對措施
第十三章 項目發(fā)展前景分析
第一節(jié) 運營模式規(guī)劃
第二節(jié) 財務(wù)測算
圖 表 目 錄
圖表 1：項目經(jīng)濟指標
圖表 2：互聯(lián)網(wǎng)+時代
圖表 3：中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模統(tǒng)計
圖表 4：中國洗滌市場規(guī)模分析及預(yù)測
圖表 5：中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
圖表 6：洗衣用戶消費程度分析
圖表 7：洗衣店選擇因素
圖表 8：潛在消費者當前與期望的下單方式
圖表 9：潛在消費者當前與期望的洗衣時效
圖表 10：潛在消費者當前與期望的收送方式
圖表 11：潛在消費者當前與期望的付款方式
圖表 12：洗衣工廠項目商業(yè)模式分析
圖表 13：洗滌O2O行業(yè)不同模式優(yōu)劣勢分析
圖表 15：中國洗滌O2O主要競品選擇
圖表 16：泰笛洗滌/e袋洗/懶貓洗衣產(chǎn)品分析比較
圖表 17：泰笛洗滌/e袋洗/懶貓洗衣功能分析比較
圖表 18：泰笛洗滌業(yè)務(wù)流程
圖表 19：e袋洗業(yè)務(wù)流程
圖表 20：懶貓洗衣預(yù)約流程
圖表 21：艾美特洗衣工廠洗衣工藝流程
圖表 22：衣物配送流程
圖表 23：項目建設(shè)期勞動定員分析
圖表 24：本項目第一階段改建情況一覽表
圖表 25：企業(yè)人力資源情況
圖表 26：項目建設(shè)期勞動定員分析
圖表 27：項目具體資金使用計劃表
圖表 28：一期項目營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算
圖表 29：一期項目折舊和攤銷估算
圖表 30：一期項目總成本費用估算表
圖表 31：二期項目營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算
圖表 32：二期項目折舊和攤銷估算
圖表 33：二期項目總成本費用估算表
圖表 34：一期項目利潤及利潤分配表
圖表 35：二期項目利潤及利潤分配表
圖表 36：一期項目現(xiàn)金流量表預(yù)測
圖表 37：二期項目現(xiàn)金流量表預(yù)測
圖表 38：風險影響評價表
我們的優(yōu)勢
一、數(shù)據(jù)優(yōu)勢
1、一手調(diào)研資料及數(shù)據(jù)
調(diào)研方法：實地調(diào)研、專家訪談、神秘顧客、抽樣調(diào)查、電話采訪、問卷調(diào)查等。
調(diào)研對象：代表企業(yè)、渠道商/分銷商、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)、業(yè)務(wù)/銷售人員、用戶/使用者、行業(yè)專家、科研院所、高等院校等。
研究模型：SWOT分析、波士頓矩陣、波特五力分析模型、洛倫茨曲線、鉆石模型理論等。
分析方法：描述性統(tǒng)計、回歸分析、相關(guān)分析法等。
2、二手資料及數(shù)據(jù)
官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)：統(tǒng)計局、海關(guān)總署、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)和信息。
行業(yè)公開數(shù)據(jù)：行業(yè)專家公開發(fā)表的數(shù)據(jù)、行業(yè)門戶統(tǒng)計匯總的數(shù)據(jù)、媒體公示的數(shù)據(jù)。
企業(yè)公開數(shù)據(jù)：上市公司年報、季報數(shù)據(jù)，非上市公司公開發(fā)表的數(shù)據(jù)和信息。
文獻期刊數(shù)據(jù)：各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料。
3、公司自建五大數(shù)據(jù)庫資源
我公司共建設(shè)有宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫等，合計六大數(shù)據(jù)庫。
4、歷年的研究成果及項目案例
多行業(yè)研究報告匯總、商業(yè)模式匯總、項目案例匯總、專項調(diào)研流程及經(jīng)驗總結(jié)。
二、團隊優(yōu)勢
1、研究部歷經(jīng)10年打磨，年發(fā)布2000多份研究成果，行業(yè)經(jīng)驗豐富。
2、設(shè)立16個行業(yè)研究小組，長期跟蹤調(diào)查5000多個細分行業(yè)。
3、各行業(yè)設(shè)立研究組長，經(jīng)驗豐富、態(tài)度嚴謹、質(zhì)量把控。
4、與多所高校建立校企聯(lián)合團隊，方便快速開展多區(qū)域線下調(diào)研。
三、管理優(yōu)勢
報告嚴格把控質(zhì)量,研發(fā)流程如下:
1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容;
2：利用數(shù)據(jù)庫資源,結(jié)合各統(tǒng)計部門資料及實地調(diào)研,搜集相關(guān)信息;
3：核實驗證來自各種信息源的信息;
4：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告;
5：核實檢查初步研究報告;
6：撰寫完成研究報告，提交客戶;
7：完善的售后服務(wù)保障。
服務(wù)流程
售后保障
自本合同簽訂之日起六個月之內(nèi)，在研究報告的目錄范圍之內(nèi)，免費補充內(nèi)容、更新數(shù)據(jù)。
報告相關(guān)
洗衣業(yè)作為與服裝服飾相配套的產(chǎn)業(yè)之一，與人們的日常生活密不可分。目前，國內(nèi)的洗衣業(yè)仍處于快速發(fā)展的時期，隨著人們生活水平的不斷提高更為洗衣業(yè)提供了廣闊的市場空間。
經(jīng)濟收入的提高，使得人們對生活質(zhì)量有了更高的追求，從衣著的演變可以看到：穿著觀念從大眾化趨于個性化;服裝樣式從款式單一轉(zhuǎn)變?yōu)樾问蕉鄻踊?衣物面料也不僅僅只局限于傳統(tǒng)工藝的棉、毛、絲綢和化纖等;新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用使織物種類不斷推陳出新，豐富多彩。這些因素帶來了對專業(yè)洗衣服務(wù)的需求，進一步促進了洗衣業(yè)的快速發(fā)展。
現(xiàn)代社會的生活節(jié)奏逐漸加快，人們對時間觀念已發(fā)生了轉(zhuǎn)變，時間作為一種資源已引起充分的重視，合理的分配時間已越來越重要，因此各種服務(wù)的社會化已成為大多數(shù)人的一種共識。從家務(wù)中擺脫出來，更多的享受生活，參與社會活動，使得作為日常服務(wù)業(yè)的洗滌業(yè)獲得了廣闊的發(fā)展空間，快捷、便利、安全等已成為專業(yè)洗滌的一項重要服務(wù)內(nèi)容。
