 |
黨建引領(lǐng) 文化鑄魂 凝心聚力打勝仗
7月5日，蘇美達總部黨委戰投&美達聯(lián)合黨支部與藍科高新職能第一黨支部和職能第二黨支部開(kāi)展黨建共建活動(dòng)。蘇美達黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊永清，蘇美達黨委委員、副總經(jīng)理、董秘、藍科高新黨委書(shū)記、董事長(cháng)王健以普通黨員身份參加活動(dòng)。
會(huì )上，蘇美達戰略投資部副總經(jīng)理（主持工作）、支部書(shū)記周強，藍科高新黨委副書(shū)記高巍分別介紹了所在黨組織工作情況。
藍科高新黨委委員、副總經(jīng)理張尚文和領(lǐng)導班子成員代表介紹了黨員攻堅戰具體情況；業(yè)務(wù)、科研、制造板塊以及蘇美達委派藍科高新的黨員代表作交流發(fā)言。
王健作專(zhuān)題匯報。他表示，藍科高新將秉持“堅定信心、守正創(chuàng )新、以進(jìn)促穩”的工作方針，以問(wèn)題、目標、結果為導向，搶抓落實(shí)，持續提升核心競爭力，奮力推動(dòng)二次創(chuàng )業(yè)取得新成效。
楊永清對藍科高新全體干部員工付出的艱辛努力表示充分肯定，并結合藍科高新實(shí)際，提出七點(diǎn)感受和期望。
一是戰略定位更加清晰。戰略是方向，方向比努力更重要。藍科高新“344”工作計劃中，首先提出的三個(gè)定位，充分體現了對戰略定位的重視。
二是組織結構更加明確。山高人為峰，組織的力量比想象得更大。藍科高新進(jìn)行了組織裂變升級，給員工平臺和機會(huì )，期待更多優(yōu)秀的年輕干部持續涌現。 三是干部隊伍更加有力。要樹(shù)立“價(jià)值觀(guān)+打勝仗”的用人導向。因為培養干部隊伍最好的方法就是讓他們在硝煙戰火中打仗。 四是業(yè)務(wù)賽道更加精準。藍科高新明確了產(chǎn)品、工程、服務(wù)三大業(yè)務(wù)定位，下一步要用好有限的資源，瞄準重點(diǎn)業(yè)務(wù)飽和攻擊。 五是直面問(wèn)題更加篤定。直面問(wèn)題、解決問(wèn)題是推動(dòng)發(fā)展最簡(jiǎn)單、最直接、最有效的途徑。藍科高新要繼續堅持問(wèn)題導向，讓問(wèn)題成為我們進(jìn)步發(fā)展的臺階。 六是績(jì)效考核更加科學(xué)。要發(fā)揮考核指揮棒作用，給真正做出貢獻的干部員工戴大紅花，形成業(yè)績(jì)導向的“比學(xué)趕幫超”氛圍。 七是黨建文化更具特色。要持續加強黨建業(yè)務(wù)融合，讓“萬(wàn)千星火”計劃凝聚起二次創(chuàng )業(yè)的不竭力量。
會(huì )前，三方支部黨員代表還參觀(guān)了中共一大紀念館、藍科高新一期改造基地。
面對當前的艱難挑戰和大有可為的未來(lái)，三方黨支部將不忘初心、牢記使命，大力弘揚偉大建黨精神，艱苦斗爭、攻堅克難，匯聚萬(wàn)千星火，再次創(chuàng )業(yè)啟航！
版權所有：甘肅藍科石化高新裝備股份有限公司（上海藍濱石化設備有限責任公司）
滬ICP備2021001993號-2
公司地址：甘肅省蘭州市安寧區藍科路8號 （上海市金山區呂巷匯豐東大街588號）
電話(huà)：0931-7639988 021-51219888 傳真：0931-7663346 021-57208182